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| 普兰店动漫周边产品批发经营管理策略分享 |
普兰店动漫周边产品批发经营管理策略分享:成功的动漫店经营管理，是店面选址、行销策划、货品组织、人员培训各个方面综合成果。但是店铺经营业绩良好，老板就一定会赚到钱吗？答案是：不一定。因为真正实现赚取利润的临门一脚，是控制好你的货品库存。很多业绩良好的经营者发现，货品的大量积压，替代了自己的利润，辛苦经营只是换回大量的积压货品，替厂家、代理商打工罢了。
动漫店经营管理1.货品库存的要求
合理库存的两个指标
一是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因短货造成的顾客流失。
二是资金占用合理，没有数目庞大积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例；当销售金额：库存金额超过1：11比例的时候，就是库存超标的警示信号。
动漫店经营管理2.货品的仓库管理
养成良好的仓库管理习惯，对于作好库存管理由很大的帮助。
1、良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁。
2、取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的*一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)。
3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照产品区分库存区域；或者按照型号不同划分区域；不过，为了缩短营业员的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。
4、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。
青年动漫致力于以动漫形象设计、影视制作、版权运营、展会组织、广告策划、产品研发、渠道规划于一体的大型股份制企业。总部位于中国*具魅力的泉城济南。经过多年来的发展，已经形成了全国性极强的品牌影响力和感召力，在动漫加盟领域更是处于绝对领先的地位。
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